先看采购路径，不要先买发稿套餐
简要回答已有官网或广告，不代表一定需要 GEO。企业应先确认目标客户是否用 AI 了解方案、比较或核实供应商，再判断是否存在影响采购的信息缺口，以及是否具备资料、审核和咨询跟进条件。
客户会用 AI 找方案、比较或核实供应商吗？
范围先小，再决定是否扩大一个市场 + 一条产品线 + 一组采购问题
GEO（生成式引擎优化）的投入目标，是争取合适的业务机会，而不只是增加品牌提及。是否继续投入，应结合首轮改进和业务反馈判断。
把“客户问题”写成真正的采购提问
以销售包装检测方案的企业为例，可以依次观察：“哪些供应商能做包装漏件检测？”“相机检测和称重怎样配合？”“改造现有工位需要哪些条件？”再结合销售沟通，确认这些提问是否符合目标客户的需求。
第一类问题检查能否被发现；第二类检查差异是否说得清；第三类检查买家能否据此推进沟通。只查询公司名称，无法说明企业是否进入了客户原本不知道你的需求场景。
首轮投入，先交付一份能执行的改进清单
- 选小范围：确定一个市场、一条产品线和一组采购问题，记录观察的产品入口、语言与时间。
- 找具体缺口：区分没有相关介绍、介绍不准确、依据不足，以及访问官网后不知道怎样联系等问题。
- 落实到页面：给每个优先问题指定资料、页面或外部来源处理方式，并确认负责人和验收内容。
官网承担完整介绍与咨询承接；文章回答选型疑问；外部资料补充发现和核验线索。是否制作视频，应看客户是否需要观看操作过程，以及素材和预算是否适合，不必把所有渠道一次买齐。
什么时候值得继续，什么时候应该调整
当首轮发现了与目标采购有关的缺口、企业有可核验资料、有人负责审核和销售跟进时，可以按优先级持续改进。若问题与真实业务无关、只有曝光数字而没有资料和页面变化，或当前最主要障碍是产品与交付，则应调整投入方向。
评估 Google 搜索中的 AI 功能时，也不应把 GEO 理解为另起一套神秘技术：Google 官方说明，既有 SEO 基础仍适用，满足要求不代表一定展示。这个结论针对 Google，不能直接推定国内各产品的机制。来源：Google Search Central。
了解 OrdVista 如何从首轮评估开始，或先整理目标客户、产品资料与现有咨询记录，再讨论范围。