先把报价放在同一个范围里比较
简要回答比较 GEO 服务商，应在相同市场、产品线和服务范围下，核查客户研究、内容依据、实施责任、资产交接与效果复查五项内容。发稿数量只能说明部分交付，不能单独证明服务质量或获客效果。
比较维度客户要问的问题要求核查的依据
- 目标研究谁的购买决策？客户、市场、产品线与采购问题
- 依据内容凭什么可信？产品资料、适用条件与素材授权
- 落地诊断后由谁执行？具体页面、负责人和交付安排
- 资产合作后留下什么？文件、账号控制权与维护交接
- 效果结果怎样复查？基线、回答引用与业务反馈
目标市场、建站工作、内容数量、第三方费用和维护责任都会影响总成本。先确认包含与不包含的事项，再比较价格，避免把单篇稿件价格当作全部投入。
五个问题，把“专业”变成可以核查的内容
- 研究谁的购买决策？看是否明确目标客户、产品线、地区与语言；能否提供覆盖找方案、选供应商和核实能力的提问，而不只是品牌词。
- 内容依据从哪里来？看产品参数、适用条件、案例和优势是否有资料支持；客户素材、第三方引用和付费合作是否区分，谁负责审核与修正。
- 诊断之后谁来落实？看问题能否对应到具体页面、内容、负责人和交付时间；只有报告而没有实施安排的部分，要另算人力和费用。
- 合作后留下什么？确认内容文件、素材使用范围、网站管理与维护安排，以及终止合作后的交接方式。账号、域名与内容的控制权要在合同中约定。
- 效果怎样复查？看报告是否保留入口、时间、问题、回答与引用；准确提及、访问、有效咨询和商机是否分开，不用单次截图代替持续观察。
对效果承诺，要求解释条件与证据
遇到“保证推荐”“所有平台收录”或固定询盘承诺，应要求写清入口、测量方式、周期、限制和未达标处理。无法提供依据时，不应把承诺当作可确定的业务收入。真实改进需要产品资料、实施和反馈共同配合。
也要问清发稿的用途：内容是在解答买家疑问，还是主要为了制造搜索信号？Google 将主要为操纵排名、缺少用户价值的大规模内容生产列为垃圾内容滥用的一类；这不是对所有自动化内容或其他平台规则的概括。来源：Google 搜索垃圾内容政策。
OrdVista 希望用什么接受比较
我们的方向是将工业产品理解、官网建设、内容运营与效果复查放在同一计划内。客户可以检查采购问题与资料清单、优先行动计划、页面和内容成果、发布记录及后续改进建议，而不是只听“专业”或“体系化”的介绍。
具体渠道、交付数量、费用和时间，需要结合业务资料约定。查看四项服务选择依据，再按同一清单比较方案，能更容易发现真正影响交付的差异。